Por Julia Soul y Cynthia Rivero
El artículo
desarrolla un abordaje etnográfico de las relaciones construidas en torno a las
políticas de SOMISA – empresa siderúrgica estatal, privatizada en 1992. El
trabajo se centrará en tres ejes: por una parte, la indagación acerca de cómo
construye la empresa una nueva cultura organizacional que inventa otro “sentido
de lo comunitario”, buscando relegar u olvidar aquellas tradiciones del
“colectivo de trabajo somisero” en tanto apuesta a la reconversión laboral. Por
otro lado, explorar las prácticas de los trabajadores situados en una posición
de desventaja frente a las nuevas políticas empresarias. Y, por último, los modos
en que esta nueva cultura organizacional extiende sus valores y sentidos hacia
la localidad de San Nicolás en articulación con otras organizaciones claves de
la sociedad civil.
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